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rendimiento de los recursos internos y externos de una empresa, asegurar que se está potenciando el
negocio de la empresa, y que los beneficios de las herramientas Business Intelligence realmente se
pueden hacer efectivos.
De forma general, los pasos para implantar Business Intelligence incluyen:
1-Definición Estratégica
2-Definición del Balanced Scorecard
3-Definición de la Pirámide de Información
4-Planificación de la Capacidad Informática
5-Implantación de Business Intelligence
6-Habilitar una cultura empresarial de e-Información
Según las fases 1 y 2, es importante reconocer que el Business Intelligence requiere de una definición
clara sobre el negocio, la estrategia del negocio, y la medición de los objetivos del mismo (Balanced
Scorecard).
Las siguientes fases, 3, 4 y 5, requieren la integración de una base tecnológica dentro del marco de la
Estrategia y el Balanced Scorecard definidos anteriormente o en paralelo.
La última fase 6, "Habilitar una cultura empresarial de e-Información", es quizás la más difícil, al requerir
que las herramientas de Business Intelligence se usen de forma integrada con los procesos y la cultura
empresarial. Al integrar la tecnología dentro de la cultura empresarial, se pueden potenciar los objetivos
de crecimiento, la eficiencia y la eficacia de la empresa dentro del marco definido por los indicadores
claves del negocio (KPI - Key Performance Indicators).
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